逼特逼

银行卡联网通用战略催生中国银联我国银行卡产业发展最早可以追溯到1979年。上个世纪80年代中期，各大商业银行自建系统并陆续发卡，国内银行卡业务从无到有。截至1992年末，中国银行卡发卡量达190万张，当年交易额达600亿元。当时，各商业银行独立发卡，发卡标准不统一，而且各商业银行各自布放自己的POS终端和ATM，各行发行的银行卡只能在本行终端上使用。由于资源无法共享，不仅使得商业银行的投入难以降低，而且不利于中国银行卡产业的规模化发展。

银联的同事曾经对我说，银联国际化在起步阶段，既面临着境外机构对银联的不了解、对银联网络价值的不认可，也面临着国内银行、合作机构以及舆论的质疑，甚至银联内部都有员工觉得中国的银行卡要走向国际简直是“天方夜谭”。面对各方的疑虑，人民银行领导以开放的胸怀和全球化的视野力排众议，坚定支持银联走国际化道路。2004年1月18日，银联正式开通了内地“银联”标识人民币卡在香港地区的使用业务。根据亲历者的回忆，这一天，银联许多工作人员的内心在充满喜悦的同时也十分忐忑，直到当晚23点，当他们看到内地持卡人在香港顺利完成刷卡交易1572笔的结果，大家悬着的心才算放了下来。15年后的今天，银联全球受理网络已覆盖到170个国家和地区，在境内外5100余万家商户和250余万台ATM实现银联卡受理，境外48个国家和地区发行银联卡突破1亿张。银联卡正成为我国旅游产业对外服务的重要环节与窗口，有力地推动了对外经贸和人文的交流与发展。

业内人士表示，一般在资金不足、出现周转困难时，公司才会通过发股的方式代替利息。以股代息本质上是一种再融资行为，能够减少公司的现金支付，增加股票的流通性。融资成本日渐增加，同时又需要资金的持续支持，这也就不难理解佳源国际为何此时推出以股代息计划。

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第二，严惩“造假”规避退市的行为，上市公司利用财务造假保留上市地位的，严重扰乱市场秩序、占用市场资源、扭曲定价功能，坚决予以处理；第三，延伸监管范围，从公司重大违法行为损害的严重程度，结合公司承担法律责任类型、对公司生产经营的影响程度等因素考虑，严肃处理重大违法行为，不保留其上市地位。

根据此前媒体报道，日韩两国已非首次因“旭日旗”问题引发争论。2016年5月，参与“2016西太平洋潜艇事故救援演习”的日本军舰挂着“旭日旗”驶入韩国镇海海军基地，引发韩国舆论强烈不满。韩国海军随后就撤销了日本舰艇进入济州海军基地参加该演习闭幕式的计划。